从一个熟悉的岗位换到一个不熟悉的岗位，似乎会对公司的整体工作效率造成影响。但大荣公司自有其道理。其一，它打破了以往的那种“职位高低”、“工作优劣”的等级观念，强调了每一个岗位都重要。其二，“人才盘点”强调的是对人的实际工作能力的培养。新的岗位迫使他们去汲取新的知识，使自己的工作能力进一步提高。
有这样一件事：大荣公司几乎每天都要进货，由于货物较多，卸下来后通常来不及运进仓库而杂乱地堆放在商店进门处，影响顾客出入。怎样解决这个问题呢？一些新从别的部门过来的员工说，既然货物暂时无法送进仓库，何不把货物整齐地高高堆放在商店里呢？结果这位新员工的一句话，促使了大荣公司“前进立体陈列”经营法诞生。由于商品整齐堆放在外面，其丰富感刺激顾客的购买欲望，结果大荣公司销售猛增。
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